養(yǎng)生會(huì)所收銀軟件為何要進(jìn)行會(huì)員等級(jí)分類？

如今大家都重視養(yǎng)生，因此，養(yǎng)生會(huì)所的生意也好了起來，生意好一點(diǎn)的門店，有個(gè)上千的會(huì)員壓根不算什么，但是這些會(huì)員里頭，有的不過就是偶爾來一次，一年消費(fèi)最多也就是幾千塊，而有的呢，每周都會(huì)固定做一次足療按摩，SPA推拿，年消費(fèi)額甚至幾十萬。所以，哪怕都是會(huì)員，也是不能等同相待的。

許多門店雖說也會(huì)做會(huì)員等級(jí)分類，但是一方面，分類并不算清晰，另一方面，也沒搞清楚主次，分類不是目的，而是手段。將會(huì)員分類之后，一方面是為了給這些會(huì)員差異化的服務(wù)，另一方面，也是為了根據(jù)會(huì)員的消費(fèi)情況，確定門店的增長(zhǎng)策略。

人工統(tǒng)計(jì)這些數(shù)據(jù)顯然是一件大工程，而且容易出現(xiàn)混淆。因此，采用養(yǎng)生會(huì)所收銀軟件，自動(dòng)根據(jù)消費(fèi)額對(duì)會(huì)員進(jìn)行分類，分類之后，門店就可以知道各個(gè)層次的會(huì)員數(shù)量有多少，占比是多少，產(chǎn)值有多少，各個(gè)層次的會(huì)員主要來源于什么層次，主要消費(fèi)的項(xiàng)目是什。

然后，根據(jù)這些數(shù)據(jù)，門店就可以制定出相應(yīng)的增長(zhǎng)策略，穩(wěn)固上層消費(fèi)，挖掘中層的消費(fèi)潛力，對(duì)于底層的會(huì)員，也應(yīng)該采取一定的營銷手段，客情關(guān)懷，讓他們可以增加消費(fèi)頻率，消費(fèi)更具性價(jià)比的項(xiàng)目，來實(shí)現(xiàn)門店的產(chǎn)值增長(zhǎng)。