庫存管理是終端店鋪運營中一個最重要的環(huán)節(jié)之一,服裝連鎖門店也不例外,其中貨品的管理包括了貨品的安全管理貨品進出管理、貨品的上市規(guī)劃、貨品的銷售分析、貨品庫存管理、貨品的訂貨管理等幾個方面。只有做好這些方面,才能讓店鋪順利的經營下去,使用服裝連鎖店管理軟件可以輕松做到。
1、貨品的安全管理
門店在進出貨品時要仔細清點數目和產品的質量,對于能當時解決的就盡量當場解決如線頭、整燙工作,對于當時沒有發(fā)現的問題,通過服裝連鎖店管理軟件查找供貨商,在進行進一步協(xié)商處理。
2、貨品的進出管理和貨品的庫存管理
使用服裝連鎖店管理軟件,對貨品的進出庫和庫存管理要系統(tǒng)化、統(tǒng)一化。要設置庫存上下限預警,對于不足的貨品及時補足,還支持連鎖門店之間的跨區(qū)域補貨調貨,保證庫存充足。
3、貨品的上市規(guī)劃
根據服裝連鎖店管理軟件的往年、各季節(jié)的銷售數據,及時和供貨商溝通,做好貨品數量、款式、種類以及上市時間等規(guī)劃,以搶占先機。
4、貨品的銷售分析
服裝門店要根據服裝連鎖店管理軟件對近期貨品和市場進行匯總分析,分析各品牌、品種、面料、花色、款式等的銷售情況,在第一時間對暢銷品進行補貨或補充類似替代貨品,并對滯銷貨品進行退換、促銷等處理。
5、貨品的訂貨管理
合理科學的訂貨既可以帶動庫存消化,又可以促進當季的銷售。服裝門要根據服裝連鎖店管理軟件對市場和自身貨品銷售分析以及貨品的庫存合理的預算估計下一季度所需貨品的品種、數量、款式等,在結合總部下一季度的產品開發(fā)情況,作出科學的訂貨指導計劃。
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