連鎖店服裝收銀系統(tǒng)如何做好員工管理？

許多連鎖服裝門店存在一個誤區(qū)，覺得顧客很重要，對于員工的管理就比較疏忽，但是真要說起來，要是對員工沒有足夠的管理，他們怎么會好好給顧客服務呢，因此，員工才是一個連鎖服裝門店最大的財富。但是，說到員工管理，許多老板店長也很頭疼，規(guī)章制度都有，但是執(zhí)行起來卻有著各種麻煩。其實，對于這些門店來說，他們需要的其實不只是規(guī)章制度，而是一款全方位的連鎖店服裝收銀系統(tǒng)。

1、考勤管理

使用連鎖店服裝收銀系統(tǒng)，所有考勤情況一目了然，是否有遲到早退，是否有缺席，是否有請假調(diào)休，都能清楚明白地體現(xiàn)出來，慢慢的，不愿意遵守考勤制度的員工也就絕跡了。

2、權限管理

許多連鎖服裝門店都遇到過一種情況，那就是一些顧客的資料掌握在經(jīng)常負責他們的員工手里，員工離職，有的就將這些顧客也帶走了，或者是，許多顧客資料也找不回來了，造成了顧客流失。如今，使用連鎖店服裝收銀系統(tǒng)對員工設置權限管理，顧客資料一方面依舊由相應的員工負責，另一方面也掌握在門店手中。

3、提成管理

對員工說一千道一萬，不如實實在在地給錢。在連鎖店服裝收銀系統(tǒng)后臺設置相應的業(yè)績提成比例，不管是商品推銷，商品銷售，售卡等都可以設置相應的提成比例，不同的商品也可以單獨設置，這么一來，不會因為門店不同時期的優(yōu)惠或者是其他什么緣故導致提成不明晰，操作透明，并且員工可以通過手機端進行查詢，讓員工做到心中有數(shù)，更放心，更有動力。