美容院連鎖店收銀系統(tǒng)如何讓品牌連鎖變得名副其實(shí)？

現(xiàn)在很多的美容門店都是品牌連鎖店，一些門店做出了一些成績(jī)之后，也會(huì)開始開分店，做連鎖加盟，但是，許多連鎖店目前除了品牌一致之外，在連鎖管理上頭可以說(shuō)是一團(tuán)糟，根本沒有體現(xiàn)出品牌連鎖的意義。（美容院連鎖店收銀系統(tǒng)）

沒有統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理，處理不好各分店及分店與總部的關(guān)系，各店面間數(shù)據(jù)不互通，總部財(cái)務(wù)賬面一片混亂。這樣的品牌連鎖不光起不到連鎖的意義，甚至?xí)?duì)品牌產(chǎn)生破壞性的影響，所以，美容品牌化想要健康走下去，那就得讓品牌連鎖變得名副其實(shí)起來(lái)。

連鎖門店最需要的是信息的互通與共享，這就需要配合使用美容院連鎖店收銀系統(tǒng)，總店與分店之間共用一套系統(tǒng)，設(shè)置好總店與分店的權(quán)限，無(wú)論是哪個(gè)門店，產(chǎn)生了新的數(shù)據(jù)，都會(huì)實(shí)時(shí)上傳到云端，總店可以隨時(shí)查看各個(gè)門店的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)情況，比如說(shuō)會(huì)員分布，喜好，消費(fèi)周期，電子券核銷，門店收益等，讓總店更多準(zhǔn)確了解到門店每日經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，實(shí)施更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷。

除此之外，總店與分店之間，數(shù)據(jù)還可以共通，不管會(huì)員在哪一家門店充值，之后在其他門店照樣可以消費(fèi)，美容院連鎖店收銀系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算核銷，總店可以直接指定各種優(yōu)惠活動(dòng)，在所有的門店都可以消費(fèi)，一些新開業(yè)的分店也可以根據(jù)實(shí)際情況，指定新店開業(yè)活動(dòng)，以優(yōu)惠活動(dòng)刺激會(huì)員儲(chǔ)值，從而使公司獲得更多的流動(dòng)資金，用于周轉(zhuǎn)或者開新店未嘗不可，深度綁定會(huì)員，增強(qiáng)會(huì)員忠誠(chéng)度。