孕嬰連鎖店管理系統(tǒng)有哪些門店會(huì)員管理方案？

母嬰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，現(xiàn)有許多母嬰門店老板都覺得，流量獲取越來越難，復(fù)購(gòu)率也提不上去，客單價(jià)也停滯不前，新會(huì)員不知道如何活躍，老會(huì)員任由沉默。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，問題很多，矛盾重重，大家找不到更好的出路。（孕嬰連鎖店管理系統(tǒng)）

根據(jù)以往的數(shù)據(jù)調(diào)查，還發(fā)下母嬰行業(yè)普遍具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：①顧客的忠誠(chéng)度不僅可以帶來高額利潤(rùn)，而且還可以降低營(yíng)銷成本；②保持一個(gè)消費(fèi)者的營(yíng)銷費(fèi)用僅是吸引一個(gè)新消費(fèi)者的1/5；③向現(xiàn)有客戶銷售的機(jī)率是50%，而向一個(gè)新客戶銷售產(chǎn)品的機(jī)率僅有15%；④客戶忠誠(chéng)度下降5%，利潤(rùn)下降25%；⑤如果將每年的客戶關(guān)系保持率增加5個(gè)百分點(diǎn)，可能使利潤(rùn)增長(zhǎng)85%；⑥60% 新客戶來自老客戶的推薦。

由此可見，會(huì)員管理的重要性不言而喻。以前消費(fèi)者的選擇比較少，不存在會(huì)員管理，選擇一家店往往受客觀條件導(dǎo)致的結(jié)果。而現(xiàn)在母嬰行業(yè)的環(huán)境，對(duì)于消費(fèi)者選擇性顯然不是問題，面對(duì)激烈的“消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)”，門店該如何利用孕嬰連鎖店管理系統(tǒng)進(jìn)行有效的會(huì)員管理呢？

母嬰連鎖店的管理，一套專業(yè)的連鎖店的會(huì)員管理系統(tǒng)，有助于幫助加盟店或直營(yíng)店管理好自己的店鋪。孕嬰連鎖店管理系統(tǒng)將所有分店的資源共享，其次所有門店的會(huì)員信息是共享的。會(huì)員可以用一張會(huì)員卡在各個(gè)店消費(fèi)，真正的實(shí)現(xiàn)一卡通用。通過會(huì)員管理系統(tǒng)將各個(gè)分店的會(huì)員集合到一起，形成了一個(gè)很龐大的消費(fèi)群體。只要把握好了這些會(huì)員，發(fā)展的更快。

現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)工具的選擇面很廣，比如在微信小程序方面有專門為母嬰行業(yè)打造的小程序，對(duì)于門店會(huì)員使用起來非常方便。無論何時(shí)何地，只要有微信便可完成購(gòu)物流程，對(duì)提高用戶留存率與購(gòu)買積極性非常有幫助。